人事年终总结

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【简介】感谢网友“yth_99”参与投稿,以下是小编为大家整理的人事年终总结(共15篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

篇1:人事年度总结

不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自xxxx年10月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。回顾过去一年的工作,在公司各部门领导的关心指导和同事们的帮助支持下,顺利地完成了领导下达的各项任务及本年度行政部的本职工作,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面,我将自己工作情况作简要总结:

一、行政工作方面

1、落实执行公司行政制度及宿舍管理等。

2、执行书籍、文件、资料的规范管理,报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放。根据工作需要制作各类表格、文档等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。处理和维护行政管理(公司宿舍、车辆、消防安全、来访接待、会议活动、固定资产等)日程,制定工作计划,做好工作分配。

3、信件的收发、文件资料打、复印,传真管理。

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(一)完善了《前台日常服务规定》使前台工作更规范化、制度 化。

(二)依据年初制定的经营责任书要求,出台了《客户投诉管理 制度》。通过出台此投诉制度,提高了前台工作效率、简化了工作流 程,投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题,得到了广大住户的 认可,大大提高了客户满意度。

(三)为方便客户充电,计划实施电卡充值由客户自行办理,方 便及时充值避免出现断电带来的生活不便。

五、综合服务责任区

出台《综合服务责任区管理办法草案》并于 20xx 年 1 月 1 日起 施行。综合服务责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进行检 查,每周举行例会对本周检查情况进行汇总及时解决,每月两次对责 任区进行互评打分。通过综合服务责任区的管理,对园区工程、维修 及卫生死角及时发现处理, 使园区面貌焕然一新, 整体环境大幅提高, 截止目前,综合服务责任区监管考核得分均在 85%以上。

六、其他工作

3 月 15 日北京市委书记刘琪同志对青年公寓的视察接待工作。 刘淇同志对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产物业的理念给 予了认可, 这与平时强化对综合服务责任区日常的工作是密不可分的。 20xx 下半年工作计划 20xx 年下半年工作计划 根据部门上半年的工作安排, 结合物业公司

目前实际情况和未来 发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作,确保年 度计划顺利实现。

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