【简介】感谢网友“yfkj”参与投稿，下面是小编为大家整理的每周行政工作总结范文（共12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：每周工作总结
国庆节过后的这一周，开始准备张董事长来临之前的厂区大清理。 每个部门都加入到了这个大行动之中。这次的义务劳动接手了国采部与预算部义务劳动的监督管理。两个部门的人员都很少，国采部四个人早早就到了三个人；而预算部实际人员是国采部的2倍等到去楼上叫他们了，摆了事实讲了道理也才来了3个人。其中有几个是东莞借调来泉州基地的同事说什么也不愿意下来，一点也没有大xx的思想，而是存在着自己是东莞基地的就可以不用理会泉州基地的安排。每个人都可以有自己的小想法，但在小想法的前提下更需要有的是大xx的思想。在xx这个大环境下才有了各个基地，身为借调过来的人员，应该更以身作则才是，而不是一味的推脱，不配合。
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篇11：每周工作总结
。3. 无论结果是成功或者失败都需要总结，不要避重就轻；4. 包括重要的日常工作。5. 不超过5件重点工作。关键项目：1. 正在进行项目的进展，如xx项目进展正常/提前完成第几阶段/第几阶段延后；2. 进展正常和提前的项目不需要详细说明，延后的需要给出原因和后续改善办法。3. 完成的项目：全部子阶段都完成的'项目名称、项目经理、完成时间、与计划相比情况按时/提前/延后？4. 每人每周同时进行的关键项目不应该超过5个。5. xxx新工作/项目：1. 包括新立项：项目名称、项目经理、完成时间2. 其他新工作xxx本周工作计划重点工作：1. 重要的日常工作。2. 不超过5件重点工作，3. xx4. xx5. xx关键项目：1. 正在进行的项目，本周应该完成的进度2. 每人每周同时进行的关键项目不应该超过5个。3. xx4. xx5. xx新工作/项目：1. 包括新立项：项目名称、项目经理、完成时间2. 其他新工作xxx汇报说明：1. 每周一早上9:00am前提交上周总结，以及本周工作计划。2. 使用统一的模板，以邮件附件格式提交，总结和计划控制在一页纸以内。3. 汇报对象：l 员工向组长汇报；l 组长向主管汇报；l 主管向部门经理汇报；l 部门经理向总经理汇报。4. 角色分工：l 员工：包括各中心助理、专员等；l 组长：各部门内小组组长；l 主管：部门内主管人员l 部门经理：各部门总负责人l 总经理：公司运营总负责人 备注：汇报对象与角色分工可以依据每个公司的不同情况进行修改。
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篇12：每周工作总结
下周工作安排如下：
一是召开政府采购供应商、评审专家座谈会，继续多方面征求意见。
二是起草《焦作市政府采购代理机构操作规程》、《焦作市政府采购从业人员管理办法》等制度，进一步规范完善工作程序。
三是深入预算单位、采购代理机构开展政风行风调研工作。
