结合案例如何写好商业计划书

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篇1:成功的商业计划书案例

成功的商业计划书案例篇:六

第一章.项目说明 一.项目发起人简介 二.项目背景 三.产品背景 四.产品特点 五.目标市场背景 六.项目内容 七.项目意义

第二章.市场综合分析 一.宏观背景 二.政策环境 三.市场容量 四.市场形势 五.竞争情报

六.市场结构 七.预测、分析

第三章.运营模式

一.公司简介 二.运营策略 三.运营结构(合作形式)

1.资本结构: 2.机构设置与职责说明 3.组织结构

第四章.SWOT分析

1.机会 2.威胁 3.优势 4.劣势 5.解决策略 6.分析结论

第五章.市场营销策略

一.4P+2C整合策略 二.目标市场定位与市场细分

1.定位策略 2.细分策略

三.上海市场介入点分析 四.经营策略 五.经营策略执行 六.媒介策略与执行

开业前活动计划: 促销策略—— 渠道策略—— 价格策略—— 产品策略——

第六章.投资分析

一. 总结 二. 效益分析 三. 资金需求 四. 投资形式设想 五. 操作可行性 六. 行业投资回报前景

第一章.项目说明

一.项目发起人简介

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3项目投资环境

中驰汽车园二手车市场区别与传统的旧市场,将经营和经纪活动明确区分开来,二手车超市将通过大卖场的形式集中销售生产厂家置换来并经过系统的检测、认证和维修过的品牌二手车,并为从超市售出的二手车提供质量保证和售后维修服务。生产厂家和品牌经营公司实力雄厚,有充足的车源保证,拥有一批高素质的专业技术人员和经营管理人员,具有车辆检测和维修设备,在管理、信誉、技术、设备等方面具有强大的优势,交易过程规范、透明、公正,能够为消费者提供售后的维修、保养等服务。品牌二手车超市集合了厂家的技术、信用优势和市场的服务优势,必然会对原有的二手车市场经营管理体系造成冲击,在诚信危机正在吞噬传统的二手车市场的时候,信用和质量保证将是中驰汽车园赢得消费者青睐的法宝。

二、中驰汽车园资源优势分析

1中驰骋汽车园交通区位优势

近年来,江宁的经济综合实力已跨人全国百强行列,特别是撤县建区后其发展势头更猛。2002年其国民生产总值位居南京市各区之首。日前,江宁区人口近百万人,仅东山镇常驻人口就约35万人,预计三年内东山镇人口可达80万人。随着江宁开发区的全面扩容,一园三区的重新规划和调整,江宁已构筑起大开发大建设大发展的新平台,成为了南京市新市区南移战略布局的核心地带,其强大的区域优势具备了超强的商业吸纳能力。五年内江宁将进入苏南第一方阵,省内第一集团。

中驰汽车园位于南京城南汽贸圈黄金地段的江宁区岔路口,紧邻南京绕城高速、机场高速、宁杭高速公路及南京火车南站,交通地理环境极为优越便利,是目前江苏省内规模最大、配套设施最完备、服务功能最齐全的大型汽车交易园区。

2中驰汽车园资源优势

二手车市场的一个主要优势就是可以为进驻商家提供全面的服务,减少交易环节,节省时间,提高效率。因此,中驰汽车园为将在招商同时引进:车管所(办理户证、上退牌、过户、转籍)、工商税务、银行、保险公司、养路费收办、购置附加费征收办等服务机构。方便入驻商户的经营。

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