公司管理处的个人述职述廉报告

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篇1:公司管理处个人的述职述廉报告

公司管理处个人的述职述廉报告

从未想到我会有一天荣选为一名带班员。当张丛清主任通知我任命公共秩序部五班带班员时,我笑了,发自内心的笑,因为我的努力得到了领导的欣赏与认可。从一名普通职员到一名管理员,让我读懂了什么叫做成功。

当接受任命后,我又一下子茫然无头绪。因为公共秩序部五班曾一度三易带班员,而我又从未有过管理方面的经验。由于三易带班员,班内队员的情绪低落、焕散……要想把队员的情绪能够稳定下来,不是一件轻松的事儿。一下子感到压力大了。经反复思考后,找老班长讨教,查找一些关于管理方面的资料教材。真的有点“知识用时方恨少”!经过虚心求教后得出结论:其实,管理,就是了解。了解,是管理的一个过程。要想能够让队员接受并服从管理,就必须了解队员的内心世界,他们的思维能力与价值观念。通过与每一位队员多次谈心安抚后,队员的思想情绪安定下来了。呵呵,成功迈出了一步。

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全年共受理监督工程99个,总建筑面积55万平米,其中住宅项目10个,建筑面积20万平米;工业项目51个,建筑面积24万平米;公建项目19个,建筑面积11万平米;市政项目19个,造价7886万元。另外实施提前介入项目29个,建筑面积为11.47万平米。全年竣工验收并出具监督报告项目66个,总计面积56万平米。

同时,全年完成招投标项目共147个:其中公开招标项目140个,造价7.38亿元(包括小型工程51个,造价1436万元);邀请招标项目7个,造价9111万元;合计总造价8.3亿元,总建筑面积32.87万平方米。

全年创建杭州市级双标化工地4 个、绿色工地6个;**市级双标化工地15个、绿色工地10个(目前未完全确定)。

(一)加强监管力度,确保工程质量。

1、进一步强化住宅工程质量分户验收,加强住宅工程施工质量竣工验收的监督。特别是保障性住房,关系到低收入群体的切身利益,进而关系到社会的.稳定和谐。因此,我们将保障性住房和拆迁安置房作为住宅工程质量分户验收的重点,提高监督验收抽查比例。并开展了专项检查,我处在督促各参建主体加强质量管理的同时,积极探索、完善住宅工程质量管理办法,制订出台了《**市防止质量通病措施》。通过各参建主体从设计、施工等各个环节来预防工程质量通病的产生,从而减少质量通病的产生。

2、加强建筑节能的监督管理。从原材料进场、现场质量监督以及节能专项验收等环节严格监管。针对当前部分建设单位追求低成本,对节能建筑施工和专用材料的质量不严格控制,只求便宜,不讲质量;有的生产厂家为了迎合建设单位的低价位心理,有意生产“低价位”产品进入市场等不利情况,本处加强了建筑节能产品市场进入管理,按国家、省市相关建筑节能产品标准和要求,做好节能产品进入建筑市场的审核备案工作,确保建筑节能施工质量。

3、加强了全市中小学校舍的质量监管。今年3月至5月,我站会同有关部门对我市的中小学校舍进行了逐一排查,共排查了20余所学校,校舍面积10多万平方米。同时,把在建校舍工程全部列为我们日常重点监管对象,进行了在建校舍质量专项检查,检查中共发出整改通知书21份。目前,在建校舍工程质量、安全总体良好。

4、强化监督检测职能,加强工程监督检测力度,工程质量用数据说话。购置了数字式回弹仪、钢筋保护层厚度测量仪、楼板厚度测量仪、激光测距仪、砂浆抗压强度检测仪等设备,并针对工程特点,分别对混凝土强度、钢筋保护层厚度、砌体砂浆抗压强度、楼板厚度、层高、现场的建材等项目进行随机抽查,确保项目工程检测率100%,有效的提高了建设工程的质量水平。通过检测,对异常构件及时进行处理。确保了建筑工程实体结构的安全。

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