【简介】感谢网友“音乐虫子”参与投稿，以下是小编整理的如何抓好督查工作（共7篇），欢迎阅读分享。
篇1：如何抓好督查工作
如何抓好督查工作
篇2：抓好 安全工作
抓好 安全工作
目前已进入主汛期，局部地区已降大到暴雨，为了落实各项安全防汛抗洪救灾措施和地质灾害防治工作，进一步加强水毁预防工作，确保汛期公路安全畅通，通渭公路管理段根据防汛工作要求，全面做好汛期安全生产工作。
一是在防汛人员、机械设备、防汛物资等方面进行一次全面自查，确保在发生汛情后人员、机械、物资到位。
二是组织桥梁养护队对全线所养12座桥梁、237道涵洞进行了一次安全隐患排查专项行动。对检查过程中发现的裂缝、勾缝脱漏等3处隐患进行了治理，并在使用年限长、设计荷载标准低设置明显警示标志和限载限速标志。并对12座桥梁和237道涵洞指定专人监控，建立桥梁信息报送制度，确保遇有突发情况及时处置。
三是严格执行24小时值班制度和党政一把手带班制度，保持政令畅通。一旦发生突发事件，严格按照《甘肃省公路系统突发事件信息报送与处理管理办法》组织应急抢险队进行抢险，并做好应急信息的'报送工作。
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一是抓好市、县中心工作的督查。围绕市委“**”工作思路和县委“坚持一条思路，开展三个活动，实现四大提升，强化六项工作”工作目标，谋划全局，分解任务，制定全年督查计划，加强跟踪督查和情况报告，每季度对各单位完成情况进行督查考评，有力推动年度目标任务顺利完成。
二是加强联合督查。树立县委督查权威，发挥县委督查室“总调控”作用，建立联合督查新机制。凡以县委、县人民政府名义开展的督查活动，由业务部门制定督查工作方案交县委督查室统一安排督查活动。如，今年年初，我们县委督查室统筹协调县政府督查室、县纪委和县绩效办等部门，由县纪委编制督查方案，组成联合督查组深入9各乡镇139个县直单位对全县机关单位干部职工春节后到岗情况进行督查，有效提高了机关行政效能，促进干部执行力提升。
三是正确行使对单位及领导班子“一季度一考评”权利。根据县委赋予的权利，紧紧围绕“从严治党、从严管理干部”目标，对乡镇、县直单位领导班子及成员进行季度考评，有效转变了工作作风，提高干部执行力，推动工作“上档进位”。
三、创新举措，推动工作落到实处
督查工作要适应新形势、新常态，千忙万忙不能落实白忙，要说真的、干实的、打假的，才能进一步提高工作质量。经过不断总结经验，我们建立完善了“一看二查三注重”的督查模式。
一是深入现场实地查看。凡涉及基层或需实地核验的事项，必到现场开展调研督查，查阅资料查看实情，掌握第一手资料，了解真实情况，不搞远程督查、遥控督查。如，对全县“三特”农业示范基地建设的督查，我们分四个督查组逐一到各个示范基地查看并拍照，获取丰富的材料，形成了全面详细的报告。
二是坚持“跟踪督查”和“回访督查”。特别是在督办领导批示（指示）件和交办事项中，及时向涉及的县分管领导抄送领导批示件，让分管领导掌握情况，并督促抓落实；向受理单位提出具体的拟办意见并明确办理时限；派专人跟踪督办，核实办理结果。对重要事项进行回访，及时“回头看”、“再督查”。如，去年12月，自治区党委**清华书记到**县调研期间，将香港工商界知名人士考察团“美丽**·生态乡村”建设资金100万元捐助**县，根据**书记和市、县主要领导的指示，县委督查室持续跟踪督查资金使用情况和生态乡村项目建设进度，先后6次到项目实施地点查看工程进展，并督促责任单位于今年3月底按时按质完成项目，顺利通过验收。
三是注重督查材料打磨，注重督查报告反馈，注重督查结果运用。每次督查活动结束后，都要整合资料，精益求精的打磨材料，形成督查报告向县委领导汇报，对重点内容、重要工作还要精心制作专题片。如，去年10月，我们着重对全县“十个工作新突破”目标任务、**乡开发扶贫“整乡推进”等项目，采取联合督查逐项核验的办法，到一线进村屯，看材料拍图片，拍摄时长60分钟的《全县第三季度工作会议电视专题片》，有力的推动市委、市政府及县委、县人民政府的各项决策部署得到贯彻落实。今年前三季度，对全县118个重大项目建设、县四班领导“五联”（联系重大工作项目、联系生态美丽乡村示范屯、联系贫困村、联系企业、联系移民点）和乡镇、县直部门“五抓”（抓好新貌新风、抓好生态美丽乡村示范点、抓好移民点、抓好村级基层组织规范化建设、抓好“种、养、加”示范项目）工作落实情况进行全面督查，将督查资料和工作推进图片汇编成4册材料，及时向上报告反馈，为县委领导决策提供参考。同时，注重督查结果的运用，实行季度、半年和专项工作督查通报制度，积极挖掘正反面典型事例，下发督查通报12期，并将督查结果与绩效问效问责相结合，有效推动全县各项工作的落实。
