银行大堂经理年度工作总结

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总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨坐下来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的银行大堂经理年度工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

银行大堂经理年度工作总结范文 篇1

时间如白驹过隙,转瞬间一年过去了,在这一年的时间里我们农行取得了骄人的成果,基金理财等各项指标都名列前茅。作为大堂经理我能够很好的服务客户,主动完成领导布置的各项任务。现将主要工作进行总结。

一、主要工作状况

我于去年9月担当XX支行大堂经理一职,随着农业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂经理这个工作是客户接触优质服务的开端,是客户对农行的第一印象,因此农行对大堂经理的要求也特殊严格,大堂经理是连接客户、柜员、客户经理的纽带。大堂经理不仅是农行的一名工作人员,同时也是客户的代言人。

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称呼我阿姨的客户,确定把我当成了她的.家长,对我有太多的依靠。这主要是离我们不远处一所学校的学生。

称呼我姑娘的客户,一般对我特别亲近,拿我当成了自己的孩子,盼望我能把他们照看得无微不至。他们大多是老年人。

大堂经理的工作内容主要是与客户沟通,了解客户的需求,推介适当的产品,为客户供应全方位的服务。最重要的是语言,学会适当的时机用适当的语言,找适合的话与客户沟通,这需要日积月累慢慢摸索。有一次,储户周阿姨早上9:00来办理基金业务,柜员说:“对不起,您这基金业务要等到9:30以后才能办理。〞周阿姨心情有些急,声音很大:“干嘛还等到9:30呀?〞我急忙上前说:“周阿姨,您先别着急,我给您说明,由于基金业务系统与股市的时间相同,是周一到周五9:30—15:00,上次您办基金业务时,我把时间给您写到信封上了,您可能给忘了。〞周阿姨把信封拿出来一看,还真是,她立即说:“对不起,都怪我记性不好,给你们添麻烦了。不仅如此还要眼观六路,耳听八方。老年客户举着单子左看右看,要适时递上老花镜;有的客户进门东张西望,要主动询问办理什么业务;有的客户在宣扬折页栏前找寻,要上前问一句:“您需要什么业务的资料,我来帮您介绍。〞时刻关注客户需求。

作为大堂经理眼要勤,客户一进大厅,要做的第一步就是识别客户身份,vip、一般客户还是潜力客户?在对客户说出时就要作出推断,以便做好引导。识别高、低端客户,为优质客户供应贵宾服务,为一般客户供应基础服务。眼勤还要时常关注柜台办理业务状况,一旦柜台需要关心,要第一时间视察到,亲热留意,关心柜员做好客户的工作。

我作为一名大堂经理深刻地感受到仅凭原来的储蓄业务学问远远不能够满意客户的需要,必需接着进行金融学问和交际礼仪等方面的学习。因为实际工作中要根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销本行先进、便利、快捷的金融产品和交易方式、方法,为客户当好理财参谋。利用大堂这块阵地,广泛市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系,不仅如此,还要调解争议,快速、妥当地处理客户提出的建议与,避开客户与柜员发生干脆争吵。

特别是这次去兴化行取经的过程中,我觉察自己做得远远不够,关于一些微小环节方面的问题我觉得人家想得比我周到,虽然早上开水也是先倒给先进区的员工,但是跟员工之间的互动却没有人家做得到位,这一点要在以后的工作中进一步加强。

还有人家王经理说的:“舍己为公带头干,穷全部的热忱,穷全部的精力,将客户的满足度时刻装在心中〞这种极其认真负责严谨的工作作风让我觉得特殊感概:我的年纪比人家轻,更应当有冲劲,更应当有时间磨练自己,锻炼自己。

时代在变、环境在变,银行的工作也时时转变着,每天都有新的东西出现、新的状况发生,这都需要我跟着形势而变更。学习新的学问,驾驭新的技巧,适应四周环境的转变,提高自己的履职实力,把自己培育成为一个业务全面的大堂经理。当然,在一些微小环节的处理和操作上我还存在确定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导关心中提高自己,发扬特长,弥补缺乏。

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