【简介】感谢网友“SzCrisco”参与投稿，下面就是小编给大家带来的施工项目经理工作总结（共16篇），希望大家喜欢阅读!
篇1：施工项目经理工作总结
20xx年x项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神，在上级领导的支持和同事的帮忙下，认真履行公司管理制度，以精细管理、全面履约为重点，强化管理手段，抓好项目管理工作，支持党组织思想政治工作和党建工作，使我项目员工的业务潜力及思想政治素质不断提高。
x目前有三个项目，其中x改造工程二标段位于x市x区河南片区，全长1.4km，x道路市政工程一标段位于天津市塘沽区的东沽片区，5条路总长2.0km，这两个项目主要施工范围包括：旧路破除、路基、路面、人行道、雨污水管线等。x土地填垫工程，土方填筑186万m3，施工填土工程量到达计划填土高程3.5m。第一季度在闸南路和大沽路项目拆迁不到位停工的状态下，我项目人员认证学习，严格要求自己，表现出良好的精神风貌，在项目领导班子的带领下，用心向业主争取623m6管通讯管道铺设。
一、项目履约进展状况
x项目总包及分包合同在质量、安全及支付状况等按照合同约定正常进行，无违约现象。
二、进度管理状况
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5、催收工程款。
6、落实领导交办的其他工作任务。
篇16：施工项目经理安全职责
1贯彻落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户。
2.审查施工合同，报价及工程图纸。
3.对所承接工程实施组织、施工、进度控制。
4.认真完成施工管理守则的填写和作业文件。
5.管理本施工队日常工作。
