【简介】感谢网友“zxd8585”参与投稿，下面是小编整理的领导单位总结范文（共12篇），欢迎大家阅读分享借鉴，欢迎大家分享。
篇1：单位总结
一、工程进展情况：
二季度施工进度整体滞后，由于拆迁工作的影响，导致二标段有四个已成孔的桩被护坡支护掩埋，影响整个工程的进展；第一个季度我二标段完成208根桩的成孔和浇灌；至五月十号二标段除两根因拆迁问题不能开挖的378#、422#未完成（已通过设计决定取消这两根桩）；（303根桩）已完成301根桩；在对南向93根桩的施工过程的同时对北向基坑土进行开挖外运，土方这部分不是我项目部管理范围，但我方监理也安排了专门针对协助土方施工的值班管理人员，确保土方施工进度、安全；现已正在进行垫层、防水、承台和底板钢筋的施工；垫层已完成，防水已完成百分之九十八；底板钢筋已完成百分之七十；并且抽芯检测已完成。
二、质量控制
抓好工程质量的日常巡查和工程质量大检查工作。认真编制监督工作计划，加强对工程的监督抽查、巡查力度，抽查各阶段的工程分部工程的施工质量，并对原材料进场质量、结构实体检测进行监督检查。二个季度以来，组织开展3次工程质量大检查；认真落实工程质量责任制，严格确保工程质量。
三、安全控制
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今年以来，我公司在上级党委的正确领导下，按照普法规划要求，以依法治企为着力点，全面深化普法教育，极大推动了普法依法治理工作的开展，提高了干部职工的法律意识，提升了全公司的法制化管理水平。
（一）加强教育、落实责任
为保障“四五”普法工作顺利开展，我们结合公司实际，制定了“四五”普法规划、年度普法依法治理工作计划；成立领导小组，落实责任制，下设专门办公室和办事人员，配齐了办公设施。在普法宣传上，我们通过公司局域网、宣传栏等多种形式，进行法制宣传。在普法教育上，我们结合公司实际，通过集中学习、举办法制讲座、培训班、各单位组织自学、聘请法学专家来公司授课等方式，进行教育培训。
（二）多措并举、突出重点
普法工作上，我们采取积极有效的措施，注重实效，抓好结合。在普法依法治理工作中，以创建“平安企业”活动为载体，切实抓好社会治安综合治理各项措施的落实，维护公司稳定；在建章立制上，坚持高标准定位，积极与一流标准接轨，规范企业内部管理，提升了管理水平，保持企业健康持续发展，使企业内部走上了制度完备、机制有效、执行有序，的法治化轨道。
（三）健全机构、超前防范
在法律事务机构建设上，我们聘请履历资深、具有丰富法律知识的律师作为公司的法律顾问，并专门成立了法治办。法律顾问室充分发挥自身职能，为公司党委决策提供法律依据，积极为公司和三产部门的依法经营，依法规避经营风险献计献策，依法维护公司合法利益。实践证明，依法治企，规范管理，是提升企业经营管理水平、实现企业健康持续快速发展的重要举措之一。
在以后的工作中我们将更进一步认清形势，不断探索有效途径，大力开展法制宣传和法制教育工作，提高依法经营、依法管理能力，通过运用法律武器，为企业创新发展保驾护航。
