【简介】感谢网友“老牛牛哥”参与投稿，下面是小编为大家整理的电子采购个人工作总结（共13篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
篇1：电子个人年终工作总结
在电子厂又工作一年了，这一整年的时间又是这么快的结束了。今年在电子厂的工作比去年要好一点。在本年度自己的工作里，我对自己的工作有了一个更深的了解。现在我要对自己本年度的工作做一个总结：
一、注意安全问题
在电子厂工作，要注意安全的问题。毕竟我做的是工作有很多辐射，所以我在这一年里，很重视我的工作安全，主要也是因为在去年发生过一起安全事故，所以吸取那次的教训，努力的保护好自己，才能做好这份工作。我每天都会穿好隔离衣服，把辐射隔离在身体外，戴好手套，一是防受伤，二是防止产品受损，有手套的保护，那么不管哪一方面都会受到比较好的保护。我自己负责的机子在下班后，都会细致的关好电源和电闸，尽可能的把各类的安全都注意好，避免发生安全的事故，造成生命危险，保护好自己，也保护好他人。
二、工作完成情况
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1、制定采购预算与估计成本。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。
2、改进供应商的选择。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量、建立重要货物供应商信息的数据库。
以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
3、建立同一类货物的价格目录。
以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。
在20xx年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量！
